تكلفة اعداد دراسة جدوى| 5 فروق تحدد الأسعار

أفضل مكتب رسمي مقره بالسعودية يقدم دراسة جدوى احترافية لمشروعك هذا. ويعطيك قبل الاتفاق نصائح وجلسة استشارية مجانية لتختار نوع وحالة الدراسة التي تساعدك على تلبية هدفك من وراء هذه الدراسة هو المكتب التالي:

المكتب الأول 👇 تواصل معهم مباشرة بالضغط هنا

المكتب الثاني 👇 تواصل مباشرة بالضغط هنا

تكلفة اعداد دراسة جدوى

دراسة الجدوى هي من أوائل الخطوات التي يقوم بها أي مستثمر أو صاحب عمل عند الدخول في مجال معين. وهناك شركات تساعدك في تنفيذ مشروعك في السعودية وهناك تكلفة اعداد دراسة جدوى بحسب كل شركة، وهو ما سنتعرف عليه خلال هذه السطور، حيث سنقوم بعرض طرق اعداد دراسات الجدوى وأفكار لمشاريع مهمة في السنوات الأخيرة.

 

طريقة اعداد دراسة جدوى

دراسة الجدوى تتطلب العديد من الخطوات حتى يتم تنسيقها وترتيبها وفقا للسوق وضمان نجاح المشروع.
وسنتعرف في هذه السطور على طرق إعداد دراسات الجدوى:

إن نجاح تطبيق إدارة مشروع مصنع أو ورشة تصنيع موبيليا يعتمد على تنفيذ المديرين مجموعةً من الخطوات الأساسيّة وهي:

 

 

التخطيط للمشروع:

هو أول خطوة ومرحلة من خطوات إدارة مشروع ناجح؛ حيث تُدرسُ حالة ما بهدف صياغة فكرة معينة للمشروع، ومن ثمّ تحديد أهدافه، والنتائج المتوقعة منه؛ عن طريق تنفيذ خطة تفصيليّة تساعد على برمجة العمل الخاص بالمشروع، ويتضمن التخطيط للمشروع تطبيق الخطوات الآتية: بناء إطار خاص في المشروع؛ وهو إطار منطقيّ يتكون من مجموعة خطوات يجب تنفيذها، وعند الوصول لنهايتها يتمّ الحصول على تصورٍ كاملٍ حول المشروع، والهدف من تأسيسه.

إعداد الخُطة الخاصة في العمل؛ وهي طريقة تُساعد على الربط بين الموارد المتاحة ونتائج المشروع؛ حيث تُساهم هذه الخُطة في توضيح تصورٍ حول الخطوات المناسبة لسير المشروع؛ حتى تستطيع المنشأة الوصول إلى الأهداف، وتُحقق المهام المطلوبة لتنفيذ أعمالها.

تنظيم المشروع:

هي عمليّة استخدام الموارد بهدف مُقارنتها مع النّشاطات المُحددة في السابق؛ حيت تتمّ دراسة الحاجة إلى الموارد البشريّة والمستخدمة في إدارة المشروع، ومن ثمّ تُصمم الإجراءات الخاصة بتقييمه المرحليّ؛

من أجل الوصول إلى تحديد التكاليف التي يحتاجها بدء تطبيق المشروع، وفيما يأتي مَعلومات عن الخطوات المُستخدمة في تنظيم المشروع:

الموارد البشريّة؛ فالموارد البشريّة مهمّة جداً وتساعد على تنفيذ المشروع، ويجب أن تُحدّد الموارد البشرية المهام المتوقّعة من كلّ موظف، وترتبط هذه المهام مع الأنشطة المُخطّط لها في السابق، وتسعى كلٌّ منها إلى تحقيق أهداف المشروع.

التوثيق وإعداد التقارير؛ حيث يُعدّ التوثيق من النشاطات المهمّة لإدارة المشاريع، فيعتبر وسيلةً لمُتابعة كافّة الأعمال والتطوّرات الخاصة بها، أمّا التقارير فهي الوسائل التي تساعد على تحديد فعالية المشاريع والكفاءة الخاصة بها عن طريق تحليل الحالة القائمة، وحصر نقاط التطوّر، وتقديم التوصيات التي تساعد على تعزيز سير العمل.

إنشاء النُظُم الخاصة بالتقييم والمُتابعة، وتُعرف المتابعة بأنّها عمليّات متكرّرة تسعى إلى الحصول على معلومات عن كافة الأعمال والنشاطات الخاصة بالمشروع؛ من أجل التحقّق من سيرها وفقاً لخُطة العمل،

أمّا التقييم فهو قياس الأداء المُرتبط بنشاطٍ مُعيّنٍ ومُحددٍ مُسبقاً؛ من أجل المساهمة في إصدار أحكامٍ نهائيّة حول ذلك النشاط، ومدى قُدرته على الوصول إلى الأهداف المُتوقّعة منه خلال مدّةٍ زمنيّةٍ معيّنة.
إعداد الموازنة الماليّة للمشروع؛ وهي خُطّة ماليّة تحتوي على معلومات عن التكاليف التشغيليّة للمشروع، وتساعد على التأكّد من كافة الموارد المُستخدمة في تطبيق نشاطات المشروع، وتساهم بتوفير أدوات رقابيّة لمتابعة العمل عن طريق المُقارنة بين المصروفات الفعليّة والمصروفات المُخطّط لها.
التنفيذ :

هي البدء في تطبيق المشروع بشكلٍ فعلي؛ حيث تعتمد هذه الخطوة على الخُطوتين السابقتين، فيُعدّ وجود تخطيطٍ مناسب، وعناصر تنظيم مفصّلة من الأُسس التي تساعد على نقل المَشروع ليُصبح واقعيّاً وموضوعيّاً، وتشمل هذه الخطوة تطبيق الخطوات الفرعيّة الآتية:

مُتابعة المشروع؛ حيث إنّه من المهم عند تنفيذ المَشروع الاهتمام بمتابعته عن طَريق مُتابعة كافّة الموارد المتاحة، ومقارنتها مع الأهداف والنتائج المتوقعة. تسويق المشروع؛ وهو توفير حاجات الأفراد بالاعتمادِ على أُسسٍ عديدة، مثل تحليل رغباتهم، واختيار السوق المُناسب لوصولِ المنتجات لهم، ودراسة تكاليف الإنتاج ومقارنتها مع القدرة الشرائيّة داخل المجتمع. تقييم المشروع:

هي الخطوة الأخيرة من خطوات إدارة المشاريع؛ حيث من واجبات مديري المشروعات التأكّد من أنها تحقّق الأهداف الخاصة بها، ولكن لا يظهرُ اهتمام كبير في التقييم النهائيّ للمشروع؛ لذلك يجب العودة إلى الأهداف المُحددة في السابق؛ من أجل التأكد من مدى مطابقتها مع المُخططات المُحددة مُسبقاً.

افكار مشاريع انتشرت في الفترة الأخيرة:

1- مشروع مصنع صغير لإنتاج بسكويت التمر:

بسكويت التمر هو المنتجات المعروفة ويكثر الطلب عليه في الاسواق، وطبعًا يوجد في السوق مصانع صغيرة ومتوسطة وشركات عالمية تقدم منتجاتها في الاسواق المحلية الا انه بعد دراسة السوق المحلي واكتشاف الفرص يمكنك تحديد شريحة العملاء المستهدفة ومن ثم تقدم متتجاتك اليهم بشكل دائم ومستمر وبالتالي تتدفق الارباح، وبكل تأكيد يمكنك التطور بالصناعة مع مرور الوقت.

٢- مشروع انتاج المناديل الورقية :-

المناديل الورقية تعد من المنتجات الضرورية لكل منزل ولا يمكن الاستغناء عنها، وفي السوق توجد مصانع صغيرة ومتوسطة وكبيرة تقدم منتجات مختلفة من حيث الجودة والسعر، وكلها تبيع وتربح، وبرأ مال اقل من ١٠٠ الف دولار يمكنك انشاء مشروع مصنع صغير لانتاج المناديل الورقية بالجودة والسعر اللذان يتماشيان مع متطلبات السوق المستهدفة.

٣- مشروع انتاج الملابس ومفروشات :-

الملابس والمفروشات يمكن اعتبارهم منتجات ضروروية لا يمكن الاستغناء عنها، وعلى الرغم من كثرة الاستيراد وكثرة المصانع المحلية الا ان هناك مصانع جديدة وصغيرة تمكنت من تحقيق بعض النجاحات، فتلك المصانع تورد لبعض المحلات والتجار ويحققون ارباح جيدة على مدار العام.

٤- صناعة قوالب الثلج :-

من المشاريع الهامة التي تخدم العديد من الصناعات الاخرى، فقوالب الثلج يحتاج اليها العاملين في تجارة اللحوم والاسماك وسيارات نقل المواد الغذائية القابلة للتلف بداعي الحرارة وكذلك مصانع العصائر وغيرهم، الجدير بالذكر ان مشاريع صناعة الثلج تعمل لمدة ٥ فقط في السنة بالنسبة للدول ذات الطقس المعتدل وتعمل لحوالي ٦ اشهر في السنة في الدول ذات الطقس الحار الا انها تحقق ارباح سنوية جيدة.

٥- إنتاج الطوب الاحمر :-

الطوب الاحمر من مواد البناء الضرورية وبكل تأكيد يكثر عليه الطلب في مختلف المناطق، ففي المدن القديمة هناك ابراج تُشيد، وفي القرى هناك منازل تٌبنى، وفي المناطق الجديدة هناك الكثير من عمليات البناء والتعمير، لذلك فكرة انشاء مصانع صغيرة بطاقات انتاجية محدودة في مناطق متفرقة على اطراف المدن وفي المناطق الصناعية تعد مناسبة للوضع الحالي. وطبعًا يمكنك ان تكون صاحب احدى تلك المصانع، فربحها وفير.

٦- مصنع اكياس بلاستيكية :-

الاكياس البلاستيكية منتج من المنتجات الضرورية والتي يكثر عليها الطلب من قبل شريحة ضخمة من العملاء، فالمحلات التجارية والمشاريع بمختلف انواعها تحتاج اليها بكميات كبيرة، وبأقل من ٧٠ الف دولار يمكنك تأسيس مصنع صغير الحجم لإنتاج الاكياس البلاستيكية ومن خلاله يمكن ان تحقق ارباح باهظة.

٧- حفر الليزر :-

بتكلفة لا تزيد عن ١٠ الاف دولار يمكنك شراء ماكينة حفر الليزر لتحفر على الخامات المختلفة مثل الاخشاب الزجاج والكريستال وغيرها، وبالتالي يمكنك خدمة عدد من مصانع الاثاث والمشغولات الزجاجية وغيرها كما يمكنك انتاج العديد من المنتجات الخاصة لحساب المشروع وبالتالي تربح الكثير من الاموال بشكل دائم.

٨- صناعة اللحوم المعلبة :-

مشروع مصنع صغير لصناعة اللحوم المعلبة التي يكثر عليها الطلب في الاسواق قد ينجح كثيرًا في حال ضمان الجودة والسعر، فعاملي الجودة والسعر يضمنان لك القدرة على منافسة ما يتواجد في السوق من مصانع صغيرة وكبيرة.

٩- انتاج الجبن الابيض آليًا :-

الجبن البيض هو احد اشهر المنتجات الغذائية ومن اكثرها طلبًا، وعملية انتاجه اليًا بالاعتماد على التكنولوجيا الحديثة في التصنيع تضمن جودة الانتاج وإنخفاض معدلات التلوث وكذلك التوفير في الخامات مما يعني تدفق الارباح في حال النجاح في تسويق وتوزيع منتجات المشروع.

تعريف دراسة الجدوى

دراسة الجدوى أصبح مفهوم شائع الاستخدام بين المستثمرين خصوصا من يريد ضمان نجاح مشروعه والمنافسة في الأسواق.

تعريف دراسات الجدوى

هي التحليل والتمحيص في العوامل المحيطة بالمشروع أو القطاع المنوي الاستثمار به، حيث يتم تحليل العوامل الاقتصادية والعامل البيئية والاجتماعية والفنية وكذلك فيما يتعلق بالعائد المتوقع وفترة سداد المشروع لمصروفاته ورأسماله، وعليه فإن هذ الدراسة مهمة وأساسية قبل اتخاذ القرار الاستثماري لما ستوفره من معلومات حول نقاط قوة الشركة وضعفها وفرصها في سوق ما الأمر الذي سيقلل من

التورط في مشاريع خاسرة أو قد تتسبب بخسارة الشركة، فهي إذًا تقييم للخطة العملية للشركة، تجيب عن أسئلة متعلقة بإمكانية الدخول في مشروع أو لا، وإذا ما كانت الشركة تمتلك الأدوات والمعدات اللازمة لتطبيق هذا المشروع أو لا.

ربما يفيدك قراءه دراسة جدوى مشروع مطعم صغير في تركيا

انواع دراسة الجدوى

الجدوى التنظيميّة للنظام:
تركّزُ على كيفيّة دعمِ النظام الجديد أو المُقترح، والاستراتيجيّة التي يُمكِن التعاملُ مَعها في العَمل والأولويّات، ومدى تأثير هذا النظام الجديد على المؤسسة فِي المَدى البعيد.
الجدوى التكنولوجيّة: تركّز على التقنيات والأنظمة المحوسَبة، ومدى تأثيرها على النظام، والفوائد الجديدة التي تُضيفها، وتكون هذِهِ الدراسة متعلّقة بالأجهزة وأنظمة الحاسوب (البرامج المحوسبة).

دراسة جدوى اقتصادية: تركّز هذِهِ الجَدوى على الفوائِد التي تأتي مِنَ النظام وتكاليفَهُ وإمكانيّة تطويره وتشغيلهُ؛ لأنّ أي استثمار يَعتَمِد بصورَةٍ كَبيرة على كَميّة الإنفاق الذي تنفقهُ، والعوائد (الأرباح، الفوائد) التي تجنيها من استخدام النظام، وَهِيَ التي سوف نقوم بدارسةِ طريقة الجدوى فيها؛ لأنّ الجدوى بأكملها تَقَعُ تحت الجدوى الاقتصاديّة.

اساسيات دراسة الجدوى

وهناك أساسيات يجب مراعاتها عند عمل دراسة جدوى لأي مشروع ويمكن تعميمها على أي مشروع.

نموذج دراسة جدوى

لاحِظ عند رجوعنا لأيِّ مرجعٍ اقتصاديٍّ، يحمل في طيَّاته عنوانًا لدراسة الجدوى، أن هناك مبادئَ أساسيةً، لا بدَّ مِنَ اعتمادها في تقارير الجدوى الاقتصاديَّة، وللعلم فإنَّ هذه المبادئ لا تؤخَذ كفرضيَّات ثابتة، أو كمُسَلَّمَات دائمة؛ بحيث يجري تعميمها على كافَّة المشاريع الاستثماريَّة، وفي مختلف الظُّرُوف والحالات.

بل إنَّ لكلِّ مشروعٍ مُقتَرحٍ جدوى اقتصاديةً خاصَّة به؛ حيث نلاحِظ أنه يُمكن التَّمييز بين أنواع المشروعات، فمثلاً هناك مشاريع ذات صفة صناعية، أو مشاريع ذات صفة زراعية، أو مشاريع تجارية، وضمن كل نوع منَ الأنواع الثلاثة تختلف دراسة الجدوى الاقتصاديَّة، وذلك لاختلاف المستوى التكنولوجي، والقيود والقوانين التي تحكمها، واختلاف نِسَب الإيراد والتكاليف بشكلٍ عام، واختلاف حجم المشروع؛ سواء أكان كبيرًا أم صغيرًا، وكذلك لاختلاف السِّياسة الاقتصاديَّة المُتَّبَعة في البلد المعني.
ولكن بشكل عام هناك مبادئ أساسيَّة تعتمد في دراسات الجدوى، ويمكن تصنيفها إلى:
1- المبادئ الأساسية في دراسة الجدوى التسويقية.
2- المبادئ الأساسيَّة في دراسات الجدوى الفنيَّة.
3- المبادئ الأساسيَّة في دراسات الجدوى الماليَّة.
4- التَّحليل المالي.
5- التقرير النِّهائي.

ولْنبدأ بكل قسم على حدة.

أولاً: المبادئ الأساسية في دراسة الجدوى التسويقية:

غالبًا في دراسات الجدوى التسويقيَّة يتم تحليل سوق السلعة أوِ الخدمة التي سينتجها المشروع المقترح عَبْر:
1- تحليل لكلٍّ منَ الطَّلَب والعَرْض على هذه السِّلعة أو الخدمة.
2- جَمْع كلِّ المعلومات والبيانات المطلوبة عنِ النِّطاق الجغرافي، الذي سينتشر فيه منتجات المشروع.
3- الكشف عنِ التأثيرات التَّنافُسيَّة.
4- تحديد الطاقة الإنتاجيَّة المُلائِمة لتغيرات الطَّلَب.
5- دراسة المنافِذ التسويقيَّة المحليَّة والدوليَّة.
6- اعتماد المُواصَفات والمقاييس الدَّولية في التسويق، وخاصة بالنسبة للترويج وتطوير المنتج والخدمة.
7- كذلك الحفاظ على الموارد القابلة للنُّضوب لأطول فترة مُمْكنة.

وعندما تتوافَر هذه المعلومات، سيتيح للدَّارس أن يستخلِص تقديرًا لِفَجْوَة الطَّلَب، وذلك لِمَعْرِفة مدى جدوى المشروع منَ الناحية التسويقيَّة.

ثانيًا: المبادئ الأساسيَّة في دراسة الجدوى الفنية:

إنَّ دراسة الجدوى الفنية تتضمن جانبينِ أساسيينِ:
– يَتَمَثَّل الأول في إجراء الدِّراسات الهندسيَّة، من خلال دراسة موقع المشروع، وتَبَنِّي أفضل البرامج في إعداد التصاميم، واختيار التكنولوجيا، وتشغيل الأجهزة، وتخطيط عمليَّات الإنتاج داخل المشروع، وإدارة أعمال الصيانة.
– أما الجانب الآخر، فيتضمن التطبيق العملي لاحتساب الاندثار والصيانة، والتمييز بين أنواع الطاقات الإنتاجيَّة، (النظرية – التَّصميميَّة – الفعليَّة)، وذلك من خلال النَّفَقات التَّشغيليَّة، وإجراء تجارب التَّشغيل.

ثالثا: المبادئ الأساسيَّة في دراسات الجدوى الماليَّة:

يقوم الاستثمار بشكلٍ عام على المقارَنة بين الإيرادات والتكاليف، أو بين ما يُعرف بالتَّدَفُّقات النَّقديَّة الداخلة، والتَّدَفُّقات النقدية الخارجة، ويتم إجراء هذه الدراسات بناءً على مجموعة منَ المعايير الماليَّة، التي سترشدنا في النهاية على مدى ربحيَّة المشروع أو خسارته.

ولذلك ينصح الاقتصاديون بِعَدَم حصر الدراسة المالية بمصدر واحد؛ وذلك لاختلاف النِّسَب الماليَّة، والمعايير المالية لدراسة الجدوى الاقتصادية، وإن لكل نسبة أو معيار مجموعةً منَ الإيجابيَّات والسَّلبيَّات، وفي حال اتِّباع جميع المعايير المالية، فإن الآثار السلبية ستختفي أو يقلُّ أثرُها بشكلٍ كبيرٍ.

ونقوم بذكر بعضٍ من هذه المعايير؛ مثل: معيار الرِّبحية – معيار فترة الاسترداد – معيار القيمة الحالية – مُعَدَّل العائد الداخلي، وسيخصص مقالة لكل معيار، ومدى الاستفادة منه في إعداد دراسات الجدوى – إن شاء الله.

رابعًا: التحليل المالي:

وبعد أن نقوم بحساب المعايير السابقة، لا بدَّ من إجراء التحليل المالي الذي سيوضح للمستثمر مدى قدرة المشروع على جلب الإيرادات المُتَوَقَّعَة، أو مدى قدرته على استرداد القيمة الماليَّة الاستثمارية، أو يوضح للمستثمر عدم قدرة المشروع على جلب الإيرادات وعدم استرداد القيمة المالية الاستثمارية.

قد يكون مفيد لك قراءه دراسة جدوى مشروع كافيه في تركيا

خامسًا: خاتمة دراسة جدوى:

بعد أن نقومَ بتحليل ماليٍّ مُفَصَّل، لا بدَّ لنا من إعداد التقرير النهائي للدراسة، والذي يَتَضَمَّن بيانًا بإمكانيَّة إنشاء المشروع مع نسب الرِّبحيَّة، وحوافز الإنشاء، أو عدم إنشائه؛ بسبب الخسارة المتوَقَّعة، أو نِسَب الرِّبح الضئيلة غير المُشجعة وعوامل نَبْذ المشروع، كلُّ ذلك يتم بناءً على بيانات المبادئ الأساسيَّة سابقة الذِّكْر.

دراسة مالية لمشروع صغير

الدراسة المالية لأي مشروع من الخطوات المهمة التي لا غنى عنها لأنها توضح التكاليف اللازمة للمشروع.

دراسة الجدوى المالية

– الخطوة الأولى :
دراسة التكاليف الكلية للمشروع
وفي تلك الخطوة نتعرف على التكاليف المادية التي يتطلبها المشروع تحديدا، تلك التكاليف تنقسم لأربعة أقسام كل منها حسب ما يتم إنفاقه في اتجاه معين، وتكون كالتالي :

التكاليف التأسيسية: وهي التكاليف الإدارية التي يتم دفعها أول مرة في البداية وتكون مرة واحدة فقط لا غير ولا يتم استردادها وتصرف غالبا على إعداد الرسوم القانونية، والرسوم المتعلقة بالترخيص وتسجيل المشروع في الجهات المعنية، وكذلك التكاليف المدفوعة في أمور الاستشارات والدراسات المختلفة.

التكاليف الرأسمالية: هي تلك التكاليف المطلوب إنفاقها مقابل شراء الأصول الثابتة عناصر الإنتاج المختلفة كالأرض والعقارات والمباني وأيضا الآلات والمعدات المطلوبة لتشغيل المشروع، وتلك التكاليف أيضا يتم إنفاقها مرة واحدة فقط، لكن قد يمكن استرجاعها عن طريق بيعها مرة أخرى.

التكاليف التشغيلية: وهي تلك التكاليف التي تستخدم لتشغيل المشروع حتى يتم الإنتاج منها، وتنقسم إلى قسمين، وهما :
أ- التكاليف الثابتة: هي تلك التكاليف التي يتم إنفاقها بشكل دوري لا تتغير بتغير حجم الإنتاج، وتكون على سبيل المثال إيجار الأرض والضرائب المستحقة للدولة، بالإضافة لتكاليف الصيانة الدورية ورواتب العمال وغير ذلك من التزامات ثابتة.

ب- التكاليف المتغيرة: هى تلك التكاليف التي تتغير من يوم لآخر ومن شهر للثاني، وغالبًا ما ترتبط بمستوى الإنتاج على عكس التكاليف الثابتة التي لا تتأثر بالإنتاج بتاتا، أي أن التكاليف الثابتة تتغير بشكل دوري كلما تغير حجم الإنتاج، وتتمثل تلك التكاليف في شراء المواد الخام ودفع فواتير الطاقة من كهرباء وغاز … الخ، بالإضافة للتكاليف الطارئة التي قد يتطلبها العمل مصادفة.

التكاليف الكلية للمشروع: وهي الخطوة النهائية في حساب تكاليف المشروع ويتم احتسابها نتيجة جمع كل من تلك التكاليف سابقة الذكر.

– الخطوة الثانية :
حساب الأرباح الشهرية والإجمالية المتوقعة
الأرباح الشهرية: وهي تلك العوائد المادية التي تعود للمؤسسة كل شهر من عوائد بيع المنتجات أو الخدمات وغيرها من مصادر الدخل للمشروع.

الأرباح الإجمالية: تكون عبارة عن الدخل المادي المتبقي بعد أن يتم طرح تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة التي تم إنفاقها خلال الشهر، من مجموع الأرباح الشهرية الناتجة عن بيع الخدمات والمنتجات وغيرها من مصادر الدخل للمشروع.

– الخطوة الثالثة :
حساب الربح الشهري الصافي: هذه الخطوة النهائية التي يتم خلالها التعرف على مكتسبات المستثمر دونما أية حسابات بعدية، أي أن النتيجة النهائية من تلك العمليات الحسابية توضح هل خسر أم كسب المستثمر صاحب المشروع، وكم كسب بالتحديد بعد فصل باقي المصاريف.

ويتم احتساب الربح الصافي عن طريق طرح جميع المصاريف الغير نقدية من الربح الإجمالي، والمصاريف الغير نقدية تلك تتمثل في المنتجات المهدرة، والإهلاك ومعدل التكاليف التأسيسية للمشروع، بالإضافة لتكاليف التمويل كالفائدة البنكية المطلوبة على أية قروض.

ربما يفيدك قراءه إليك.. أرخص اسعار دراسة جدوى مصنع  بالمملكة

 

كيفية عمل دراسات الجدوى

أما مرحلة عمل دراسة الجدوى فهي تحتاج إلى أدوات معينة وفريق عمل ماهر ملم بكافة تفاصيل المشروع.

كيفية عمل دراسة جدوى مبسطة:

قبل تنفيذ أيّ مشروعٍ خصوصاً في حال كان صغيراً في الحجم أو رأس المال من المهم العمل على إعداد دراسة جدوى خاصة به، والآتي مَعلومات عن المراحل الرئيسيّة والخطوات الخاصّة في عمل دراسة الجدوى.

عمل دراسة الجدوى المبدئيّة للمشروع دراسة الجدوى المبدئيّة للمشروع:
هي الدراسة التي يتمُّ إعدادها قبل دراسة الجدوى التفصيليّة للمشروع، وتهدف إلى التأكد من عدم وجود أيّ مشكلات تؤدي إلى استحالة تنفيذه؛ لذلك تعدُّ دراسة الجدوى المبدئيّة مرحلة استكشافيّة لمعرفة الظروف التي تمهّد إلى البدء في دراسة الجدوى التفصيليّة، ويشمل تنفيذ دراسة الجدوى المبدئيّة مجموعة من الخطوات هي:

البحث عن الموانع المؤثّرة على دراسة الجدوى، مثل عدم القدرة على تأسيس مشروع في مكان ما؛ بسبب حظر البناء، أو إقامة المشروعات على أراضيه.
دراسة القوانين الخاصّة في المشروعات التجاريّة، مثل قيود أو موانع استيراد وتصدير المواد بين الدول.
التأكّد من مُناسبة فكرة المَشروع المقترحة للأولويّات المُعتمدة ضمن خطة التنمية المحليّة؛ إذ قد يُفكّر صاحب المشروع في استثمار أرضٍ ما، ولكنّها غير مؤهّلة أو صالحة للاستثمار. دراسة الحالة الاقتصاديّة العامة، والظروف المحليّة كالاستقرار الاجتماعيّ والسياسيّ في المجتمع، والتأكّد من مدى مُلائمة أهداف المشروع مع أهداف المجتمع. تحديد طبيعة الحاجة إلى مُنتجات أو خدمات المشروع؛ من خلال دراسة السوق، ومدى الطلب على مُنتجات المشروع، ونسبة الأسعار، والاتجاهات الاستهلاكيّة عند الأفراد، وغيرها من العوامل الأخرى.

تحديد طُرق استِقطاب المُوظّفين والعمّال للعمل في المشروع.
وضع التقديرات المبدئيّة والأوليّة للتكاليف الماليّة الخاصّة في دراسة الجدوى التفصيليّة، وتَحديد مَدى تَوافقها مع رأس المال الخاص في الاستثمار، ومعرفة إذا كان المشروع يحتاج إلى إعداد دراسة جدوى تفصيليّة أم لا.

قد يفيدك قراءه دراسة جدوى مصنع| إليك أفضل الخطوات

اهمية دراسة الجدوى

لاشك أن أي مشروع بدون دراسة جدوى نتائجه غير معروفة ومحفوفة بالمخاطر، وسنتعرف في هذه السطور على أهمية دراسة الجدوى.

دراسات الجدوى

دراسة الجدوى ذات اهمية بالغة للفرد والمشروع وللمجتمع فهى لا تقتصر على مشروع بمفهومة الإقتصادى فقط بل تمتد لتشمل مشروع الحياه بجوانبه المتعددة وتبدو أهمية دراسات الجدوى من خلال ما يأتى :

تمثل أداه عملية للحكم على صلاحية المشروع الإستثمارى من عدمه قبل وأثناء التنفيذ وإن كان أكثرها قبل التنفيذ مما يحول بين المستثمر والإنزلاق الى المخاطر وتحمل الخسائر.

تمثل أداه علمية للمفاضلة بين المشروعات الإستثمارية وإختيار أفضلها بما يجمع بين تحقيق الربحية الخاصة للمستثمر والربحية العامة للمجتمع .

تعتبر من أهم الأدوات العلمية التى يستعين بها متخذ القرار الإقتصادى عند التعامل مع المشكلة الإقتصادية سواء كان ذلك على مستوى المشروع أو على المستوى القومى.
تعطى رؤية مسبقة للمستثمر عن التغيرات الإقتصادية والسياسية والإجتماعية والقانونية والبيئية المتوقعة خلال العمر الإفتراضى للمشروع وتأثير ذلك على إيرادات وتكاليف المشروع ومن ثم الربحية المستقبلية للمشروع .

دراسة الجدوى بما تحتويه من معلومات متنوعة وخبرات متعددة فى النواحى القانونية والتسويقية والفنية والتمويلية والإقتصادية والإجتماعية والبيئية والشرعية تجعل من إتخاذ القرار الإستثمارى عملية متكاملة الأبعاد بما تحتويه من عوامل يمكن أن تؤثر على أداء المشروع . وهو مايجعل من حساب المخاطر المتوقعة عملية أقرب للواقع وبأقل درجة ممكنة من عدم التأكد .

دراسة الجدوى بما تملكه من أدوات علمية تحول دون المجازفة غير المحسوبة والسبل المجهولة والنتائج وهو الأمر الذى يحقق مقاصد الشريعة فى الحرص على منع الضرر .

اهم عناصر دراسة الجدوى للمشاريع

ولعمل دراسة جدوى ناجحة خالية من العيوب عليك مراعاة بعد العناصر والخطوات التي سنقوم بذكرها في هذه السطور.

دراسة الجدوى التفصيلية

هي النتائج التي تستخلص من الدراسة الأوليّة، مضافاً إليها بعض المعلومات التفصيليّة التي تتعلق بالمشروع، وهي تقسم إلى خمسة أقسام هي:

دراسة الجدوى الفنية

الدراسة الفنية: يٌقصد بها تقديم دراسة احتباجات المشروع من المور اللوجيستية، مثل العمالة المطلوبة، والموقع المناسب للمشروع، والمواد الخام التي يحتاج إليها المشروع، إلى جانب الأمور التقنية والمتعلقة بالتكنولوجيا من أجهزة كمبيرتر أو لاب توب، وغيرها من الاحتياجات التي تعمل على تلبية هدف المشروع.

دراسة الجدوى التسويقية

دراسة الجدوى التسويقية هي جزء من دراسة الجدوى التفصيلية التي تتم للمفاضلة بين الفرص الاستثمارية المطروحة لاختيار أفضلها ولتحديد مدى تجاوب السوق لفكرة المشروع الجديد. وعادة ما تبدأ دراسة الجدوى التفصيلية بتحديد الصلاحية التسويقية للمشروع. وبناء على تلك الدراسة يتم اتخاذ القرار المناسب أما بالاستمرارية في دراسة الجدوى للمشروع إذا كانت النتائج ايجابية وذلك بالانتقال إلى دراسة المشروع فنياً، أي أن مخرجات دراسة الجدوى التسويقية في هذا الوضع تمثل الأساس لدراسة الجدوى الفنية للمشروع وما يليها من دراسات مالية واقتصادية واجتماعية وفي الاتجاه الأخر إذا كانت نتائج دراسة الجدوى التسويقية غير مشجعة فيتخذ قرار بالتوقف عن استكمال مراحل دراسة الجدوى ويبدأ البحث مرة أخري عن أفكار مناسبة. فنقطة البداية لجميع دراسات الجدوى هي الدراسة التسويقية سواء كان المشروع إنتاجي أو خدمي، حكومي أو خاص، جديد أو توسعة منشأة قائمة.

ربما تفيدك قراءه كم دراسة جدوى مصنع| إليك التكلفة

أسعار دراسة الجدوى في السعودية

وفي النهاية سنقوم بتوضيح كيف تحدد الشركات أسعار عمل دراسات الجدوى في المملكة العربية السعودية.
أسعار دراسات الجدوى

لا يوجد سعر محدد لدراسات الجدوى، فكل مكتب يقدم تسعيرته الخاصة وفقا لعدة عوامل، منها:
1- شهرة هذا المكتب، ومدى نجاح المشاريح التي أشرف عليها، وقدم دراسات جدوى لها.
2- نوعية المشروع نفسه والميزانية المقدرة له، فمثلا تمويل مشروع صغير بصل لـ50 ألف ريال سيحتاج إلى دراسة جدوى مبسطة بدون تكلفة كبيرة، وهذا يختلف عن مشروع ضخم يصل حجم استثماراته مثلا إلى مليون ريال سعودي.
3- خبرة المشرف على المشروع، ومدى قدرته على تناول كافة جوانب المشروع، والمقدرة على تحديد العقبات التي يمكن أن تقف حائلا أما نجاح المشروع.
4- هناك مكاتب تقدم ارخص دراسة جدوى ولكن يمكن أن تكون تلك الدراسة غير جيدة كفاية، فالطبع مدى الجهد المبذول في المشروع يجب أن يتناسب مع سعر الدراسة، لذا لا تتهافت على عمل دراسات مع تلك المكاتب الرخيصة، إلا لو تأكدت أنهم أمناء حقا.
5- هناك مكاتب أخرى تقدم نموذج دراسة جدوى أولي قبل النموج الكبير، وهي تعمل ذلك لتعطيه للعميل فإذا وافق على هذا النموذج يتم التعاقد مع المكتب والسير على الخطة المتبعة في هذا النموذج.

دراسات الجدوى من الضروريات عند بدء أي مشروع سواء كان كبير أو صغير، فاحرص على الاستعانة بالخبراء لمساعدتك في نجاح مشروعك.

تكلفة اعداد دراسة جدوى تكلفة اعداد دراسة جدوى تكلفة اعداد دراسة جدوى

تكلفة اعداد دراسة جدوى

المصدر : عرب تركيا